El futuro de la IA en Canadá: un llamado a la acción para las empresas
Durante un panel de almuerzo organizado por el Empire Club of Canada se exploró lo que las organizaciones canadienses deben hacer para mantener el ritmo con el resto del mundo en el desarrollo de avances en inteligencia artificial (IA) y las posibles consecuencias de no hacerlo.
Sal Rabbani, presidente del club, inició la presentación titulada Cartografía del futuro de la IA en Canadá: cómo construir un marco resiliente para la inversión, la adopción y la prosperidad económica, destacando la importancia de considerar diversos factores en la IA, desde la inversión gubernamental hasta el impacto inimaginable que tendrá en la economía, los lugares de trabajo y la vida cotidiana.
Angus Lockhart, asesor político senior en Dais, un think tank de políticas públicas de la Universidad Metropolitana de Toronto, hizo comentarios previos al panel sobre cómo las tecnologías emergentes como la IA están impactando o impactarán a Canadá y su economía. Mencionó que la declinación en el crecimiento de la productividad es un problema conocido y persistente en Canadá, resaltado por la ministra de finanzas Chrystia Freeland en 2022.
Lockhart ve a la IA como una oportunidad para abordar la escasez de mano de obra, mejorar la productividad y aumentar la competitividad de Canadá, asumiendo que la IA se adapte exitosamente en las empresas.
El debate de los desafíos y oportunidades de Canadá en IA fue llevado a cabo en un panel moderado por Jordan Jacobs, cofundador y socio director de Radical Ventures, un fondo de capital riesgo enfocado en IA y tecnología punta, y cofundador del Vector Institute dedicado a la investigación en IA.
En el panel estuvieron presentes Martin Kon, presidente y COO de Cohere, empresa especializada en modelos de lenguaje de gran tamaño; Chris Walker, CEO de Untether AI, productor de chips de Toronto; Mara Lederman, cofundadora y COO de Signal 1, compañía de IA para el sector salud; y Tony Gaffney, presidente y CEO del Vector Institute.
Kon comparó la oportunidad del mercado de la IA con la disrupción causada por la llegada del internet en los años 90, señalando que aquellas empresas que adoptaron la tecnología rápidamente e innovaron fueron exitosas, mientras que las que no, ya no existen.
Lederman, anteriormente profesora en la Escuela de Administración Rotman de la Universidad de Toronto, enfatizó la importancia y oportunidad de la IA en el cuidado de la salud así como los retos en su adopción. Destacó que la IA es esencial para mejorar la capacidad del sistema de salud canadiense para atender a un mayor número de personas.
Walker resaltó la relevancia del silicio en la IA, ya que sin los chips adecuados, no hay IA. También mencionó cómo la IA puede hacer más seguro un cruce de peatones y contribuir a la competitividad de las pequeñas empresas.
Jacobs trajo a discusión el hecho de que varios países están adquiriendo chips, lo cual nunca había ocurrido. Gaffney respondió que el gobierno federal de Canadá debe asegurarse que el país tenga los recursos de computación suficientes para respaldar la IA en el corto, mediano y largo plazo, así como colaborar con organizaciones de investigación, startups e industria para asegurar un suministro adecuado.
Gaffney advirtió que sin estos recursos, no solo la cadena de suministro está en riesgo, sino también el trabajo de investigación líder y la reserva de talento del país.
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